Categoría: AMAPRO

  • OMNICHANNEL, la tendencia que debes implementar en tu estrategia de marketing

    OMNICHANNEL, la tendencia que debes implementar en tu estrategia de marketing

    OMNICHANNEL, la tendencia que debes implementar en tu estrategia de marketing.

    Para brindar una mejor experiencia de compra a clientes y prospectos se ofrecen múltiples canales de contacto para generar engagement, aunque recientemente se ha demostrado que la relación multicanal ya no es suficiente.

    Según Customer Experience Board (CEB), el 58% de los clientes visitan el sitio web de una tienda antes de llamar y el 34% se mantiene online mientras habla con un representante de atención, por lo que la experiencia de compra se ha vuelto multimodal. Los encargados de generar las estrategias de marketing en cualquier empresa deben detenerse a contemplar una universalidad de contacto con sus clientes y prospectos, difuminando progresivamente las barreras del comercio físico y digital,  para lograr un efectivo Omnichannel.

    ¿Cómo surgió el término Omnichannel?

    En la actualidad, no se puede encontrar una definición final para explicarlo por completo, no por ello pierde importancia o invalida su existencia.  Por su novedad existen varias ideas en desarrollo al respecto, todas ellas encaminadas a la mejora en la experiencia de compra.

    La forma en que muchos están explicando omnichannel hoy en día es “una estrategia multicanal bien hecha”. Sucharita Mulpuru-Kodali, vicepresidente y analista de Forrester Research declaró: “No podría explicar cómo este término se ha puesto de moda, creo que es el director general de Macy´s el primero en utilizarlo”.

    Dicho concepto implica un proceso de compra unificado, es decir, el cliente puede ir a la tienda a recoger el pedido que realizó por internet, haciendo accesible para todos los interesados, el inventario de productos que están disponibles en una tienda en tiempo real y viceversa.

    La revolución del comercio será accesible para aquellas empresas que sean capaces de reconstruir su infraestructura tecnológica para implementar estrategias adecuadas para sus clientes.

    Como lo indica Forrester Research, las  claves básicas para un buen marketing omnicanal son:

    • La tienda online debe reflejar de manera temática una similitud en la compra dentro de la tienda física.
    • Se deben actualizar inventarios en tiempo real dentro de las diversas plataformas de venta dando a los consumidores una visión general de sus compras –permitiendo tener una referencia única-.
    • Se debe otorgar acceso a una factura digital de sus compras a los usuarios.
    • La devolución de un pedido no puede tener limitaciones en función al canal de venta.
    • Otorgar la opción de comprar en línea y recoger en tienda, atacando el “temor” que aún existe a las compras por internet.
    • Tener un punto de venta unificado. Las compras efectuadas en tienda física, en dispositivos móviles o en sitio web no deben estar separadas.

    Ganancias.

    Es un hecho que el perfil en la experiencia de compra ya cambió, se estima que 70% de los visitantes de una tienda navegan en sus plataformas digitales antes de realizar la compra y para ser precisos, no más del 43% de los visitantes de un sitio web de alguna marca compran nuevamente en los próximos tres meses, lo que permite, sin lugar a dudas, diferenciarse.

    El marketing omnicanal es una estrategia que involucra todo tipo de negocios que sin importar su tamaño, deben voltear con urgencia a implementar acciones de este tipo si no desean rezagarse y así, lograr una estrecha relación con las expectativas reales de los consumidores.

     

     

     

  • Las máximas de la creatividad

    Las máximas de la creatividad

    Las máximas de la creatividad

    por Yuri Alvarado

    Yuri Alvarado Director de la agencia Alvarado Molina compartió su visión de la industria publicitaria y la importancia de la creatividad en ella, comenzando por uno de sus principales aprendizajes: el trabajo en equipo y cómo la publicidad no se basta por sí misma para construir y vender marcas, sino que lo hace en conjunto con otras áreas de la mercadotecnia.

    Durante el día AMAPRO 2016 tuvimos el privilegio de escucharle y divertirnos con la profundidad de sus mensajes. Hoy compartimos sus siete máximas, oportunas para seguir desempeñando con alta calidad nuestro rol en un sector “satanizado” por algunos sectores de la sociedad pero en el que definitivamente y aunque no lo podamos explicar ni entender, nos divertimos innovando.

    Máxima #1: “Este será, mientras exista, un negocio de creatividad”: los clientes buscan fuera de sus empresas una solución a sus problemas. En nuestro negocio no debemos involucrarnos en ellos, sino proponer de forma objetiva algo nuevo. No estamos para ser el sillón cómodo del cliente, sino para ser atrevidos e incomodar.

    Máxima #2: “Las ideas son el centro de todo” y pueden producir frustración. “Debemos ser inteligentes para identificarlas y cultivarlas”, ya que son la razón de existir del negocio.

    Máxima #3: “Los pensamientos son líquidos, los pensadores también”: esto quiere decir que debemos estar en la capacidad de generar ideas que se “muevan” en  los medios, que pasen de una plataforma a otra.

    Máxima #4: “Hablarás con personas, no con targets. Cuanto más personal, más poderoso”. Recuerda no hablarle a masas, es importante personificar, poner rostro y conocer a la persona.

    Máxima #5: “La publicidad es un deporte de conjunto”. Hay que divertirse, hacer cosas con propósito y sobre todo, “vender ideas convenciendo, nunca imponiendo”.

    Máxima #6: “Ideas más grandes, con presupuestos más pequeños”.

    Máxima #7: “En una ventana de oportunidad cada vez más reducida, necesitamos conceptos visuales”, hay que captar la atención, el cliente tiene cada día menos tiempo.

    Para finalizar, dejamos casi intacta su advertencia: ser creativo, no es un título ¡es una actitud de vida!

  • Haz algo diferente a innovar

    Haz algo diferente a innovar

    Entre las estanterías, perfecta y conscientemente dispuestas de la manera en que tú decides, sabemos que siempre hay algo con lo que quieres innovar. Bien sea el presentar un producto de una forma diferente, darle variedad al portafolio, crear promociones que no se ofrezcan en otras tiendas o incluir algo de tecnología que sorprenda al consumidor.

    Por hoy queremos que te des un descanso y que hagas algo diferente a innovar, ya que esto no implica necesariamente que debas crear desde cero una estrategia o activación, sino que también puede significar que aproveches la oportunidad de implementar algunas ideas que hayan funcionado en otros negocios del sector.

    Aquí te van algunos ejemplos para que imagines cómo podrías llevarlos a cabo en tu tienda y seguramente romperán la rutina de tus clientes:

    1. Genera un nuevo canal de compra ¿ya intentaste algunas opciones online? Esto sí que sería creativo y disruptivo para tus clientes: comprar desde la comodidad de sus casas, desde sus coches u oficinas.
    2. Mira este video ¿te imaginas lo mucho que podrían divertirse tus clientes empleando una pantalla para interactuar más con tus productos?
    3. Haz una alianza para ofrecer descuentos especiales que no encontrarán de otra manera, por ejemplo con Groupon.
    4. Intenta batir algún récord en el cual participen tus clientes y generes tráfico a la tienda. Recuerda que Pepsi ya lo hizo en 2009: el árbol de navidad más alto del mundo (110 metros de altura).
    5. Únete a una causa benéfica donando un porcentaje de tus utilidades dos veces al año y logra que tus clientes se identifiquen con esta acción.
    6. Lánzate al mundo de redes sociales compartiendo testimonios de tus clientes con sus productos favoritos. No necesitas contar con modelos profesionales.
    7. Crea una sección de productos con propósito: salud, bienestar, espiritualidad, alimentación saludable, comercio justo.
    8. Lanza un servicio “premium” en tu tienda para esos clientes que estén dispuestos a pagar un poco más por un plus que quieras ofrecerles en tu atención.

    Por último queremos reseñar que Target ha estado sorprendiendo al mundo del retail con ideas como darle al cliente un día de compras sin carro de mercado (mostrando cómo serán sus tiendas en el futuro, jugando un poco a comprar con herramientas físicas y digitales, a la vez que lanzó una aplicación para móviles con la cual pueden encontrarse ofertas especiales en la tienda, de acuerdo con las preferencias tradicionales del consumidor.

    ¿Cuál será tu siguiente innovación?

  • Tu gran responsabilidad con lo que promocionas

    Tu gran responsabilidad con lo que promocionas

    Tu gran responsabilidad con lo que promocionas

    A veces nos llenamos de emoción con nuestras ideas, las llevamos al papel o a las redes sociales y en ocasiones se nos olvida un importante filtro: la ética que se puede escapar en cada detalle.

    Antes de repasar la normatividad que en México nos indica cómo proceder frente a las promociones en términos de respeto al consumidor, competencia leal y otros temas más, nos gustaría que siempre, antes de lanzar tus campañas, respondieras las siguientes preguntas:

    1. ¿Estoy generando un beneficio real a mi cliente?
    2. ¿Estoy vendiendo productos o servicios que generan un bienestar tangible a la sociedad?
    3. ¿Me estoy comunicando con total transparencia y suficiencia, dando todos los detalles?
    4. ¿Estoy generando una comunicación que hace que mis clientes identifiquen una ética y unos valores?

    Mucho se habla hoy de responsabilidad social e independientemente del tamaño de tu negocio, estás involucrado para actuar  no solo conforme con la ley sino más allá de lo que esta indica aportando voluntariamente para que todos mejoren.

    De acuerdo con el portal Tienda Smart, la ley mexicana nos da un marco de acción, consulta el vínculo para conocerlas al detalle; aquí te damos algunos puntos que debes tener en cuenta:

    • Implicaciones para la salud: si tus anuncios están en TV deben ir acompañados de leyendas escritas que aclaren si hay implicaciones para la salud de tus clientes, con una duración mínima de ¼ del total del anuncio, con colores que contrasten y letra clara.
    • Exactitud en la información: debes evitar a toda costa publicar promociones que puedan derivar en una decisión errada, producto de la confusión del consumidor (publicidad engañosa).
    • Competencia libre: participa con tus estrategias respetando la integridad personal de tus consumidores y la de tus competidores.
    • Características sanitarias de los productos: los orígenes, pureza y calidad de lo que vendes está vigilado. Evita exagerar atributos de estos productos para llamar la atención de tus clientes.
    • Mensajes precautorios: recuerda que debes promover el consumo responsable de alcohol y la alimentación equilibrada, en el caso de aquellos productos que sean suplementarios en niños y adultos.
    • Datos de promociones y ofertas: todas las estrategias deben entregar información de contacto de quien las coordina y la orientación mínima de cobertura (fechas de inicio y cierre, premios, etc.)

    Te sugerimos siempre tener un filtro previo a toda promoción que desees lanzar para atraer a tu público. Recuerda que la información imprecisa puede alejar a tus clientes más leales.

  • Marketing para retail en 5 pasos (+bonus) por Best Buy

    Marketing para retail en 5 pasos (+bonus) por Best Buy

    Marketing para retail en 5 pasos (+bonus) por Best Buy

    Tener una comprensión más detallada de la realidad del sector retail y sus retos, es lo que nos corresponde como agencias para sorprender al consumidor final y asegurar el éxito de nuestros clientes en medio de la creciente competencia.  Esta fue la invitación del Licenciado Juan Carlos Gómez (Director de Marketing de Best Buy) quien durante el día AMAPRO 2016, sorprendió con 5 pautas para que las agencias entendamos mejor el mundo del retail.

     

    Son varios los elementos a tener en cuenta, empezando por comprender que el 70% de los negocios de retail están en barrios y que son aquellos que ofrecen productos para consumo o uso final, no para reventa.

    Los 5 puntos son:

    1. “Lo que no se vende hoy, no se venderá mañana”: la relevancia de contar con una campaña oportuna se explica en los objetivos que tiene un retailer
      1. Generar tráfico hacia la tienda y en la tienda.
      2. Obtener frecuencia en las visitas y compras.
      3. Lograr mayor cantidad de artículos por compra, llevando de un producto a otro a través de categorías complementarias (cross sell).
      4. Incrementando el valor de lo que el cliente está llevando al entregar mejores beneficios junto con el valor pagado.

    Para ponerse en el lugar de la tienda y ajustar las campañas, como agencia, es preciso responderse cuál es la incidencia de la zona geográfica donde está el cliente retailer, en qué horas del día y estacionalidades vende mejor y cuál es el esfuerzo puntual que se está necesitando. Por ejemplo, una de las estadísticas que podríamos resaltar es que el 50% de las ventas se hace entre 5 p.m. y 8 p.m.

    1. Mobile, mobile, mobile: decir que el mobile es el primer punto de contacto de los clientes con la tienda, se quedaría corto si no agregamos que el 70% de las búsquedas tienen que ver con un departamento, una categoría o un ítem disponible en una tienda retail.

    En este sentido hay que pensar la mercadotecnia desde el punto de vista del mobile y asumir que “la tienda está en el bolsillo” pues el 75% de las visitas a un retail son vía mobile y hasta el 90% de ellas terminan en desktop.

    Una importante revelación es que mobile y tienda son dos canales pero un solo lugar, por esto el poder interactuar a través de “show web-rooming” genera compras, de acuerdo con Gómez, en el 80% de los casos.

    Otras cifras que quizá nos sorprendan como agencias son:

    • En el caso de Best Buy, Facebook tiene más interacciones con el cliente que su call center. Han logrado crear una comunidad que los defiende de los detractores (“trolls”)
    • El 40% de las compras empiezan online.
    • El 35% de los clientes, utilizan su smartphone en la tienda, de modo que el estar en todos los frentes de venta (offline y online) y el emplear herramientas como la georeferenciación, cobra toda relevancia.
    1. La relevancia es el 90%: el escenario ideal es estar listo con la oferta adecuada cuando el cliente también lo está para comprar. Esto implica ofrecer ideas que incrementen la visibilidad de la oportunidad de compra, en todos los formatos, en cada punto de contacto y decir exactamente lo que ese cliente espera escuchar.
    2. Dar respuesta a la estacionalidad: los momentos especiales del año son también oportunidades de diferenciarse de la competencia. De este modo lo primero que debe hacer la agencia es identificar cuál de esos momentos es el fuerte de su cliente, con qué tipo de campaña hará la diferencia y tener presente que la anticipación es la clave para que aumentar la rentabilidad.
    3. Conectar producto con experiencia: la preparación para que el cliente pueda comprar lo que busca es esencial. Afirma el Licenciado que “la mejor representación del retail es la experiencia de compra” y que está misma genera que se den más recomendaciones (Net Promoter Score – NPS) y word of mouth.

    Como bonus, el Director de Mercadeo de Best Buy, habló de la segmentación dinámica, un concepto que ha cambiado la manera de vender en retail y es el que combina variables demográficas, psicográficas y estacionales con los patrones de compra a fin lograr que nuestro cliente disfrute su experiencia. De esta manera, por ejemplo,  debemos llevar al máximo nuestro potencial, para que quien adquiera una cafetera, encuentre alternativas de aprovecharla más, con opciones de café disponibles.

    ¿Agregarías algún paso adicional a estos 5? Complementa tu experiencia con el libro recomendado por el Licenciado Gómez: “Retail Analytics, the secret weapon” de Emmett Cox

     

  • Promocionar el turismo ¿tarea fácil o difícil?

    Promocionar el turismo ¿tarea fácil o difícil?

    Promocionar el turismo ¿tarea fácil o difícil?

    Cualquiera diría que “mercadear” un destino turístico es tarea sencilla porque ¿a quién no le gusta viajar?. Sin embargo, entre las tantas prioridades del mundo de hoy, más la inmensa lista de lugares para visitar, hace difícil la tarea. Pero no te desanimes, como en todo, el secreto está en aprovechar esa palabra que tanto nos gusta: oportunidad.

    Todas las cadenas de televisión y quizá una gran mayoría de medios de comunicación de todos los géneros, transmitieron el mes pasado la noticia del divorcio de Angelina Jolie y Brad Pitt. Más allá de esta historia de desamor, queremos saber si viste la estrategia publicitaria de Norwegian Airlines que quizá se comentó más (como free press) que el mismo inesperado anuncio  de la ruptura.

    Aquí algunas infidencias reveladas por su propia creadora, Stine Steffensen Borke, Vicepresidente de Marketing en Norwegian Airlines:

    1. Hacer marketing con eventos o noticias en tiempo real es más facil de decir que de hacer, sin embargo es fundamental aprovechar las oportunidades que nos brindan las  cotidianas que a todos interesan y usarlas a favor de lo que promovemos.
    1. La simplicidad es el mejor ingrediente para hacerse “viral”.
    1. Estas oportunidades deben aprovecharse con mucha prudencia y nunca dejar que se pasen, es una manera valiosa de insertarse en conversaciones que están teniendo lugar en cafés, oficinas y salas de todo el mundo.
    1. El mercadeo en tiempo real permite que una marca joven dé a conocer su personalidad y capte con creatividad la atención de los clientes.

    Mira el artículo completo aquí

    Así las cosas, en un sector como el turístico, donde las decisiones de compra se toman desde los sueños y las emociones, emplear estas clase de estrategias puede ser un camino acertado donde además los líderes de opinión harán el trabajo por ti, premiando tu ingenio con difusión que de otra manera hubiese implicado una enorme inversión.

    Afina tu ojo para detectar oportunidades, allí, donde nadie las ve. ¡Suerte!

  • ¿Por qué están -o no- funcionando tus estrategias de promoción?

    ¿Por qué están -o no- funcionando tus estrategias de promoción?

    ¿Por qué están -o no- funcionando tus estrategias de promoción?

    Bien, el momento más emocionante de tu estrategia seguramente es cuando te la imaginas y quizá en algunas ocasiones te haya pasado que olvidas un punto importante: la medición, los indicadores o como se conocen más hoy, los KPIs o Indicadores Críticos de Éxito, es decir, esas cifras que nos permiten confirmar que nuestra creatividad está dando resultados tangibles.

    Ten en cuenta que aunque prestamos más atención a que “suene la caja registradora” este no es el único indicador. De acuerdo con www.boundless.com es recomendable, para poder medir:

    • Evaluar constantemente las opiniones de los clientes.
    • Mantener una frecuencia y permanencia de las acciones, para poder ver transformación y resultados durante el tiempo (esto es, no estar cambiando de estrategia)
    • Incluir la estadística como aliada.
    • Integrar todos los canales que se hayan empleado para tener una imagen completa del desempeño.

    Ten presente que una buena manera de hacer seguimiento a tus indicadores es poder evaluarlos con shoppers y consumidores, especialmente con aquellos a quienes estás dirigiendo tus estrategias. Invierte en contar con una base de datos y acciones que te permitan conversar periódicamente y mejorar aquello que te sugieran.

    El momento cero

    ¡Atención! Vayamos al principio: no empieces tu siguiente estrategia sin definir unos objetivos claros. Sí, ya sabemos que en la lluvia de ideas todo fluye con rapidez pero estos insumos serán más efectivos si se les pone un norte. Pregúntate “¿qué estoy buscando?”, seguramente no serán solo ventas, también puedes estar considerando que confíen más en tu marca,  liderar tu segmento, fidelizar clientes o ser más visible. Eligiendo una de estas u otra meta, podrás definir qué vas a medir, para cada uno hay un indicador: tráfico de personas a tu tienda, recompra, top of mind, etc.

    La constancia y la curiosidad deben ser tus grandes aliados. Vale la pena hacerse preguntas como: ¿por qué no compran todos los clientes que ingresan a mi tienda?, ¿qué estaban buscando?, ¿tienes el equipo necesario y bien capacitado?, ¿tengo suficiente inventario?, ¿hay unas horas mejores que otras?

    Recuerda: lo que no se mide, no se puede mejorar. ¡Autoevaluarse es una excelente manera de crecer!

  • Las claves de la integración digital, por Only If

    Las claves de la integración digital, por Only If

    Las claves de la integración digital, por Only If

    Cuando hablamos de marketing integrado nos referimos a confluir nuestro mensaje en diferentes canales; cuando hablamos de integración digital, significa que hacemos posible un punto de encuentro entre nuestra campaña y las plataformas y recursos online.

    De acuerdo con Only IF (Agencia del Año IAB Mixx), hay dos factores clave en el marketing digital integrado:

    • Elegir los canales y mensajes claros para que se entienda la posición de la marca, qué ofrece, a favor de qué está y por qué quiere decir lo que comunica. Esto es: comprender que cada medio tiene un rol específico pero en conjunto todos van hacia un mismo objetivo.
    • Tener una estrategia y la seguridad de que esta sea la correcta, pues se considera el punto de partida para que todo funcione y da un camino concreto.

    Durante su conferencia “Del Brick al Click” en el Día AMAPRO, compartió el caso de la plataforma AirBNB y su manera de entregar mensaje claro al mercado acerca de su estilo de servir: Pertenece a cualquier parte (belong everywhere) y No vayas allí, vive allí (Don’t go there, live there). Dicen a sus usuarios que quieren ofrecer más que un hospedaje, una experiencia.

    Un momento retador y perfecto para el marketing

    De acuerdo con el Licenciado Shahin y el Licenciado Omar Fabián (VP de la misma agencia), debemos tener en cuenta el momento retador y a la vez enriquecedor que estamos viviendo, donde hay que ser hábiles no sólo con la comunicación sino con el producto o servicio.

    Destacaron que AirBNB además de ofrecer servicios y productos complementarios, ha logrado, a través de su plataforma, personalizar las experiencias que ofrece y convertirse no sólo en innovadores sino en disruptivos. “Es esto por lo que la gente paga, recomienda y premia”, argumenta Shahin.

    Ligado a lo anterior, es relevante mencionar que la nueva generación de consumidores se caracteriza por:

    • Confiar en lo nuevo y poner en duda lo establecido.
    • Esperar ser sorprendidos.
    • Buscar confiar en los demás.
    • Estar integrados digitalmente.
    • Hacer parte de la democratización de la tecnología.
    • Consumir contenidos y mensajes a través de diferentes medios (por esto es importante la consistencia)
    • Preferir pagar por experiencias, que por productos (65% de los jóvenes)

    Con todo lo anterior es evidente que un cambio de sentido que haga apetecible lo que ofrecemos, es el camino. Aquí algunos ejemplos en los que integrar (y quizá refrescar) nuestras marcas con plataformas existentes como Tinder, AirBNB y Facebook + YouTube ha resultado brillante:

    1. Tinder y el Fondo de Cultura Económica: esta campaña tuvo como finalidad fomentar la lectura pero como diría Shahín, “reduciendo la fricción”, cambiando la manera como esta era percibida. El “match” que buscan los usuarios de Tinder para encontrar su media naranja fue renovado cuando se encontraron conversando con personajes literarios y recibiendo ejemplares de estas obras. (Amplía aquí  http://www.fondodeculturaeconomica.com/Editorial/Prensa/Detalle.aspx?seccion=Detalle&id_desplegado=76433)
    2. Fanta en Halloween: esta campaña fue estrella pues implicó directamente al producto para participar convirtiendo en digitales anécdotas relacionadas con “puedo tener miedo cuando me conviene”. Al adquirir una Fanta y compartir sus experiencias en Facebook y YouTube, los adolescentes (foco de esta campaña) reunían coleccionables y convirtieron esta en su marca favorita. De esta manera lograron 157 millones de impresiones y un incremento de cuatro puntos en ventas (amplia aquí https://www.youtube.com/watch?v=RPmJbGMI3d4)
    3. AirBNB y Audi: esta unión habilitó la experiencia de ambas marcas en medios masivos tradicionales y digitales, ofreciendo alojamiento en un desierto (experiencia) y la posibilidad de movilizarse hasta allí en Audi R8 (https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/publicidad/audi-airbnb-embarcan-juntos-inhospita-deslumbrante-travesia-desierto)

    Para concluir Only If nos recomienda “darnos la oportunidad de pensar nuestro negocio y comunicación de manera diferente, desaprendiendo constantemente” y aprovechando al máximo el reaccionar en tiempo real y de acuerdo con las novedades del momento, para posicionar nuestra marca.

    Como cierre te dejamos un comercial que fue viral por aprovechar con mucha creatividad la coyuntura política con Donald Trump y se convirtió en tendencia nacional en menos de 2 horas, la campaña más relevante del Grupo Modelo y apareció en más de 300 medios nacionales

    [vc_video link=”https://www.youtube.com/watch?v=_qqyBbTwwQQ”]

  • Grandes Ideas y Conocimiento de Vanguardia en el Día AMAPRO 2016

    Grandes Ideas y Conocimiento de Vanguardia en el Día AMAPRO 2016

    Grandes Ideas y Conocimiento de Vanguardia en el Día AMAPRO 2016

    • En cuatro conferencias magistrales y un panel, líderes de la industria compartieron su visión sobre la mercadotecnia mexicana 
    • En la Comida de Certificación Alfredo Gandur, Presidente de AMAPRO, informó de proyectos y logros sobre su gestión. 
    • El Certamen Victoria Alada evolucionó a Victorias AMAPRO y entrego 51 premios a las mejores campañas de mercadotecnia promocional.

    Conferencias Magistrales y Panel.

    La Asociación Mexicana de Agencias de Promociones, realizó el Día AMAPRO 2016, un evento de vanguardia en la industria, en el que a través de cuatro conferencias de vanguardia y un panel, vinculo a los más de 300 asistentes con grandes ideas, conocimiento actualizado y tendencias en el mundo de la mercadotecnia y la comunicación comercial.

    Omar Carrión, Director de Integrated Marketing Communications de Kellog Latinoamérica, inició el programa del evento con la conferencia Re-alineación del Mensaje. En ella señaló que para ser eficientes, ante un consumidor ágil que se aburre fácilmente, hay que desarrollar comunicaciones integradas, trascendentes y sintonizadas con sus valores culturales, sociales y ambientales,

    Por su parte en la segunda sesión del programa titulada Del Brick al Click Casos de Éxito de Integración en Digital, los directivos de Only Iff Agencia del año IAB Mixx, Omar Fabián y Jorge Shahin; señalaron que, al pasar de un internet de información a un internet de experiencias, las acciones en digital y mobile se convierten en  el centro de la estrategia, dentro  de una campaña promocional integrada.

    Asimismo. Juan Carlos Gómez, Director de Marketing de Best Buy al impartir  el tema  Claves para entender el Retail Marketing, señaló que hasta el 40 % de las compras en tienda empiezan on line y por ello, es esencial estar listo con la oferta adecuada en el momento en que el consumidor está listo para comprar y por ello es fundamental aprovechar mobile para llevar ágilmente al consumidor al punto de venta y convencerlo.

    En su intervención, al abordar el tema de Creatividad en la Industria del Marketing,  Yuri Alvarado, Director de la Agencia Alvarado Molina, afirmó  que las ideas son el centro de todo y por ello es fundamental proponer continuamente a los clientes ideas audaces y creativas, antes de esperar a que nuestros posibles competidores se las presenten y perdamos la cuenta.

    En el Panel Creatividad estratégica que se Premia, Ericka Tolosa VP de la Agencia Nomades, Pedro Egea CEO de Grey y Presidente de AMAP y Hector Toledo CEO de ACHE, coincidieron en la importancia de someter las campañas más exitosas en los certámenes más importantes, porque permite a las agencias medirse con los mejores y prestigiarse con los más altos estándares de calidad de la industria.

    Certificación y logros AMAPRO

    Al dar la bienvenida a 4 nuevas agencias; Cerezo Marketing, Impulso BTL, SEED Group y Catorce Días, el presidente de AMAPRO, Alfredo Gandur Rubinstein, anunció la implementación de nuevas certificaciones especializadas en Shopper Marketing, BTL, Marketing Digital y Event Marketing, lo que permitirá sumar a mas agencias a la AMAPRO con este enfoque de autorregulación y brindar información precisa a los anunciantes sobre los servicios que brindan las agencias unidas a este organismo.

    Informó de importantes avances y logros como la realización del nuevo Diplomado en Estrategia de Mercadotecnia Promocional con la Universidad Panamericana que inicia en febrero de 2017 y, la colaboración estrecha con asociaciones como Interactive Advertising Bureau, IAB México y  la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad,  AMAP.

    Añadió que en conjunto con todo su Consejo Directivo se encuentran en un proceso de Planeación estratégica de AMAPRO para los próximos cinco años.

    Victorias AMAPRO 2016

    En conjunto con Samuel García VP de Marketing se anunció la evolución del tradicional certamen Victorias Aladas a Victorias AMAPRO impulsando el cambio en varios rubros

    • La Estatuilla del Premio evoluciona a la par del concepto.
    • Se integraron al Certamen nuevas categorías como: Campañas Omnicanal, Shopper Marketing, Innovación en generación de Negocios, Innovación en impulso a ventas
    • Se especializó el rubro de Marketing digital abriendo las categorías de APPS, Redes Sociales, Mobile y Marketing Digital Integrado.
    • Se integraron más anunciantes al equipo de jurados, así como creativos y consultores especializados.
    • Los ganadores de oro en cada categoría serán apoyados por la AMAPRO, para inscribirse y participar en los Premios EFFIE e IAB Mixx.

    En la acción final del evento, fueron entregados los premios a los ganadores de este año otorgándose un total de 51 Victorias AMAPRO en las 17 categorías del certamen (cuadro anexo)

    Resultados Victoria Alada 2016

    No. Categoría Premio Campaña Finalista Agencia
    1 TRIAL PROMOTION Oro UBER BLUE PROMORED   G MAP
    Plata CAMION CAPRICE ACHE
    Bronce NISSAN GT ACADEMY RAT PACK  ENTERTAINMENT
    2 LOYALTY PROMOTION E IMPULSO A LA FUERZA DE VENTA Oro FAN ZONE AMERICANISTA LUMIA     G. MAP
    Plata UBER BLUE BY PEPSI PROMORED   G.MAP
    Bronce DESCUBRIENDO DAÑOS ( HDI SEGUROS) GIDEAS
    3 BRAND AWARENESS Oro LA RASPADITA MILLONARIA PROMORED    G.MAP
    Plata UBER BLUE PROMORED    G.MAP
    Bronce LA NAVE DEL EMPERADOR PROMORED    G MAP
    4 ACTIVACIONES IN STORE Oro CAMION CAPRICE ACHE
    Plata TODOS SOMOS PANCHO SHARK BTL
    Bronce NIKE SPEED ROOM ACHE
    5 TRAFFIC BUILDING Oro NIKE SPEED ROOM ACHE
    Plata CAMION CAPRICE ACHE
    Bronce CARTA A SANTA RAT PACK  ENTERTAINMENT
    6 MARKETING DIGITAL/ REDES SOCIALES Oro FAN ZONE AMERICANISTA LUMIA   G. MAP
    Plata ROCK AND BLOOD ACHE
    Bronce MICHELOB MATCH OF ACES ACHE
    7 MARKETIG DIGITAL  / MOBILE DESIERTA DESIERTA DESIERTA
    8 MARKETING DIGITAL/ APPS Oro CLARO VIDEO ALDEA DIGITAL LUMIA  G. MAP
    Plata MEJORA LA PRODUCTIVDA EN EL PDV DELUCA
    Bronce UBER BLUE PROMORED   G. MAP
    9 MARKETING DIGITAL INTEGRAL Oro ROCK AND BLOOD ACHE
    Plata UBER BLUE BY PEPSI PROMORED   G. MAP
    Bronce CLARO VIDEO ALDEA DIGITAL LUMIA   G. MAP
    10 EVENT MARKETING Oro DOS EQUIS GEN RAT PACK  ENTERTAINMENT Y FUTURE GROUP
    Plata NISSAN GT ACADEMY RAT PACK  ENTERTAINMENT
    Bronce PALACIOS DE LOS DESEOS PAUTA CRATIVA
    11 LICENCING PROMOTION Oro UBER BLUE PROMORED   G. MAP
    Plata MICHELOB MATCH OF ACES ACHE
    Bronce CLARO EN LA ALDEA 2016 ACTNOW   G. MAP
    12 LANZAMIENTO O REPOSICIONAMIENTO Oro DOS EQUIS GEN RAT PACK  ENTERTAINMENT Y FUTURE GROUP
    Plata MICHELOB MATCH OF ACES ACHE
    Bronce JAGUAR, LANZAMIENTO F-PACE 2016 PLAYER GROUP
    13 STREET MARKTING Oro UBER BLUE PROMORED  G. MAP
    Plata OLVIDATE DE LA DIARREA SHARK BTL
    Bronce LEE 20 MINUTOS AL DÍA SARAPE   G.  MAP
    14 SOCIAL MARKETING Oro TODOS SOMOS PARTE SARAPE   G. MAP
    Plata FAMILIA ACTIVA PROTARGET ESTRATEGIA
    Bronce ALGO TAN PEQUEÑO PUEDE SER ALGO MUY GRANDE MP MARKETING GROUP
    15 CAMPAÑAS  OMNICANAL Oro NISSAN GT ACADEMY RAT PACK  ENTERTAINMENT
    Plata LA RASPADITA MILLONARIA PROMORED   G. MAP
    Bronce DOS EQUIS GEN RAT PACK  ENTERTAINMENT Y FUTURE GROUP
    16 SHOPPER MARKETING Oro LINT SHOPPER MARKETING CEREZO
    Plata CAMION CAPRICE ACHE
    Bronce V8 SPLASH -SAMPLING INSTITUCIONAL ACHE
    17 INNOVACION DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS Oro GOLA ACHE
    Plata CARNAVAL DE BAHIDORA ACHE
    Bronce GOOGLE MY BUSINESS PROTARGET ESTRATEGIA
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  • El nuevo enfoque, necesario para el  marketing es la re-alineación

    El nuevo enfoque, necesario para el marketing es la re-alineación

    El nuevo enfoque, necesario para el  marketing es la re-alineación

    De un tiempo para acá todos sentimos que los días pasan más rápido ¿eh?. Es cada vez más frecuente escucharnos decir que no nos alcanza el día o que estamos implementando una estrategia cuando ya sentimos que se hizo obsoleta.

    En el más reciente Día AMAPRO, escuchamos a Omar Carrión (Director de Integrated Marketing Communications de Kellogg Latinoamérica) quien nos dio ese salvavidas esperado para re-alinear nuestra marca, nuestra comunicación pero más allá de esto, nuestra forma de hacer negocios.

    Aquí te van algunos tips de este experto para esos días en que sientas que el mundo va mucho más rápido que tú:

    1. Recuerda que hoy la tecnología estimula y configura la forma de diseñar los planes de negocio.
    2. Todos estamos bajo la presión del desempeño. Parafraseando a Carrión es importante atender con más diversidad. Nuestro consumidor es más crítico, más exigente, recibe más estímulos y está más expuestos a mensajes de distintas marcas. Los segmentos están cada vez más saturados.
    3. En un mundo de competencia lo que hará la diferencia es nuestra relación emocional con el cliente: cómo interactuamos él.

    Ojo: no queremos decir que re-alinearse es tan simple como empezar a ser más digital. De acuerdo con Omar Carrión, “la re-alineación debe estar motivada por la tecnología, pero inspirada en las necesidades humanas”. Esto significa que aunque el mundo cambie rápidamente, que aunque las comunidades que rodean nuestras marcas son más jóvenes que ellas, más conectadas y más cultas visualmente, detrás de ellas sigue habiendo seres humanos.

    Conoce, investiga y aprende  estos nuevos enfoques y articúlalos a tu comunicación de marketing preguntándote siempre ¿cuáles son las implicaciones cotidianas entre mi marca y mi cliente?.

    Bienvenido a un mundo donde hay que ser parte de la conversación de nuestro grupo objetivo y donde este caos e incertidumbre nos llevan hacia la mejor de las oportunidades, esa que nunca se acaba: la de transformarnos.